GLOBAL HOTELS MANAGEMENT
Értéknövelés az első vázlatoktól a nyereséges szállodai működésig
Teljes körű szállodaüzemeltetés, fejlesztési tanácsadás és tranzakciós támogatás.
Akár menedzsment alapon, akár hosszú távú bérleti konstrukcióban keres partnert: stabil befektetői háttérrel maximalizáljuk szállodája piaci értékét.
Stratégiai partner a szállodai életciklus minden szakaszában
Egy szállodai ingatlan fejlesztése, üzemeltetése vagy értékesítése komoly tőkét és speciális szaktudást igényel.
Mi nem csupán tanácsot adunk: aktívan részt veszünk a folyamatokban. Levesszük a válláról a napi operatív munka terhét, optimalizáljuk a bevételeit, vagy tőkeerős partnereink révén közvetlenül is szerepet vállalunk az ingatlan hasznosításában.
Szolgáltatások
Szállodamenedzsment & Üzemeltetés
Menedzsment alapú üzemeltetés
Átvesszük a szálloda napi operatív, értékesítési és pénzügyi irányítását. Előre meghatározott KPI-ok (eredményességi mutatók) alapján, teljes transzparenciával dolgozunk a nyereségesség növeléséért.
Bérleti konstrukció
Befektetői körünk révén érdekeltek vagyunk szállodai ingatlanok hosszú távú bérlésében is. Fix, biztonságos és kiszámítható hozamot garantálunk a tulajdonosoknak, miközben a működtetés minden kockázatát és feladatát magunkra vállaljuk.
Fejlesztési tanácsadás: A tervezési fázistól az átadásig
Közösen alkotunk: Szoros partnerségben dolgozunk a megrendelővel, hogy a tervezői látásmódot tökéletes szállodaipari funkcionalitássá formáljuk.
Már a tervezési fáziskor csatlakozunk a projekthez, hogy az ingatlan elrendezése és kialakítása garantálja a későbbi gazdaságos üzemeltetést. Teljes körű szakmai támogatást nyújtunk a kezdeti lépésektől egészen a kulcsrakész átadásig.
Üzletviteli, HR & Munkaügyi Tanácsadás
Üzletviteli tanácsadás
Vállalati folyamatok optimalizálása, költséghatékonysági auditok, válságmenedzsment és szállodai üzleti tervek készítése.
Stratégiai HR tanácsadás
Pre-opening (megnyitás előtti) toborzási stratégia, szervezeti struktúra (szervigram) tervezése, teljesítményértékelési rendszerek (KPI) kidolgozása és megtartási programok.
Munkaügyi és jogi megfelelőség
Szállodaipari munkaügyi auditok, speciális munkaszerződések és belső szabályzatok (cafeteria, Mt. megfelelőség, munkaidő-keret optimalizálás) kidolgozása a jogi és pénzügyi kockázatok minimalizálására.
Szállodaértékesítés és üzleti támogatás
Diszkrét és professzionális támogatást nyújtunk szállodai ingatlanok, valamint szállodaüzemeltető cégek adásvétele során. Segítünk a reális piaci érték meghatározásában, az értékesítési stratégia kidolgozásában, és kiterjedt hazai, valamint nemzetközi befektetői hálózatunk révén felkutatjuk a megfelelő partnert az ügylethez.
Szállodák, amelyek fejlődésében részt veszünk
Hotel neve 0
Teljes körű szállodamenedzsment, irányítás és bevételoptimalizálás plusz szöveg és tartalom
Diósd
Hotel neve 02
Fejlesztési tanácsadás a koncepciótól a szállodanyitásig.
Balatonfüred
Hotel neve 03
Szállodaértékesítés és tranzakciós támogatás a teljes folyamatban.
Debrecen
Hotel neve 04
Szállodaértékesítés és tranzakciós támogatás a teljes folyamatban.
Pécs
Hotel neve 05
Szállodaértékesítés és tranzakciós támogatás a teljes folyamatban.
Pécs
Tapasztalat és tőkeerős háttér az Ön szolgálatában
Tőkeerős befektetők
Biztos háttér a bérleti konstrukciókhoz és a nagyszabású fejlesztésekhez.
Támogatás A-tól Z-ig
Szakértelem a legelső tervezési fázistól a végső ingatlanátadásig.
+25% Átlagos RevPAR
Hatékony hozammenedzsment az általunk irányított hotelekben.
Dolgozzunk együtt
Global Hotels Management Ltd.
Akár működő szálloda átvételéről, bérléséről, új kiviteli tervek szakmai felülvizsgálatáról vagy az ingatlan sikeres eladásáról van szó – szakértő csapatunk megbízható partnere lesz. Kérjen visszahívást, és beszéljük meg a részleteket!
